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去年稅收超徵,六個直轄市與縣市政府年前可領到「紅包」。財政部國庫署表示,春節前各級地方政府共可領到一○六億元的統籌分配稅款,其中,六都以台北市領到十八點○七億元最多,縣市則以彰化縣的三點三億元居冠。

中央統籌分配稅款為按月發放,稅收超徵才會額外加發統籌款給地方政府。去年中央統籌分配稅款超徵一一三億元,其中普通統籌稅超徵一○六億元,分配直轄市、縣市、鄉鎮市的稅款金額分別為七十二億、廿四億及十億元;各級政府將於春節前領到「超徵紅包」。

根據分配公式,台北市分配到最多稅款,金額達十八點○七億元,其次為新北市的十三點廿五億元;縣市中以彰化縣領到的三點三億元最多,其次為屏東縣的二點八億元;金門、連江(馬祖)及澎湖等離島縣市因規模小,領到的紅包也比較少,分別領到○點五二億元、○點一四億元及○點六九億元。

官員說,曾向國庫借錢的地方政府,領到超徵紅包要先扣回抵債。扣除去年向統籌款墊借的○點九五億元後,苗栗縣今年還可領到○點八五億元的超徵紅包。積極減債的宜蘭縣,去年沒向國庫調度,可全數拿到一點一八億元的超徵紅包。

官員表示,分配給各縣市的稅款都是按照公式計算,直轄市為人口、土地、面積、營利事業營業額、財政努力等,縣市政府為基本財政收支差短、基準建設經費、營利事業營業額等,和「顏色」無關。

國庫署指出,去年經濟不景氣,內需不振,又無新增稅源,稅收預算本來就訂得比前年的實徵數低。上半年統籌款超徵情況並不顯著,僅在達標邊緣,一度憂心今年發不出超徵紅包,還好下半年景氣好轉,營所稅暫繳稅款大增。

官員說,多發的統籌款通常結算後會在隔年的一、二月左右發出,剛好在過年前夕,因此常被稱為「超徵紅包」,讓地方政府解決年關資金調度的難題,過個好年。

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工商時報【劉靜瑀】

Garena台灣競舞娛樂行銷專員李心文曾是台大學生會長,從投求職履歷到工作階段,她持續創造自己的不可被取代性。身為八年級生的職場新人,李心文不在乎外界評價,因職涯還很長遠,她希望能在工作與生活取得平?,樂於工作,才能創造自我價值。

李心文擔任學生會長期間,剛好遇上318學運,相較於以往學生會總會面臨部分質疑其代表性的聲音,此次台大學生會呼應學運號召,發起罷課。

李心文說,大家焦急但又確定「不做就無法有效果與改變」,鼓起勇氣與學校溝通,即使面對的是國家機器與霸權,最後仍獲得學生們支持,令她更懂得在困境下,堅持初衷。

學校社團與學生會幹部的經歷,讓李心文畢業前開始思考,自己職涯該往哪個方向前進。先檢視自己在履歷表呈現出哪些特質,以此為依據尋找適合自己的工作,第1份工作就進入國內公關市場的領導品牌-奧美。

幸運的是,公司知道李心文曾在318學運期間的作為,但並未貼上任何色彩標籤,反而覺得這些經歷很特別。李心文說,奧美希望理解當時所碰上的困難,若有不足之處,又該如何改進,反而讓她重新思考,往後在職場遇到困難又該怎麼解決。

很多人誤以為公關公司舉辦各種活動,公關人都只以光鮮亮麗的一面示人,李心文認為,公關產業是透過媒體向群眾說故事,溝通層面廣,尤其得對不同目標群眾說不一樣的事情。

這位年精選優惠輕的公關人在奧美短短2年期間,負責政府標案、電動摩托車gogoro與海尼根等品牌。

李心文說,踏入職場時的零工作經驗,當了公關後就得立即接觸不同廠商與業者,選擇與其他同事不一樣的學習方式;進公司3個月開始寫提案,必須先進行市場研究分析與媒體訪談,半年後才寫首篇新聞稿與辦活動。

「學習沒有一定的規律順序。」李心文身在分秒必爭的公關業,努力培養自己學習能力,並時時刻刻檢討反省,成為少數擁有超強學習力的新人。

公關業身處工作高度壓力下,難道都沒有挫折的時候嗎?李心文笑說,都當過台大學生會長,「還有什麼可以難倒我」?擁有高EQ與學習力,李心文無論加班到多晚,只要離開公司大門,身分立刻切換為20幾歲女孩,直到隔天上工,再把工作情緒找回來,才能在工作與生活取得平?。

從公關行業走到品牌商,李心文現在投入遊戲品牌商Garena,擔任行銷專員,不單只負責媒體活動規畫,學習面向更大更廣。對這個八年級女生來說,因為使用網路,持續接受新訊息,使得創意特別容易被看見。

李心文透露,她曾在奧美做過一份自我評估討論活動,屬於中階主管的六年級生,會把薪水放在工作指標的首位,但七、八年級生反而是選擇職涯發展、成長機會,薪水不會是第1名。她笑說,「我們還是比較追求work-life balance」。

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